菜鸟高手黑客的讲着听着（菜鸟黑客专家）
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- 1、每一行都有高手和菜鸟的存在，就拿HR来讲，有人30岁就成了公司的HR总监；有人年已不惑还做着简单的
- 2、寻找自学成才的计算机高手，想听听你们自学的经历·····
- 3、从菜鸟到职场高手的定律
- 4、怎样才能做个好黑客呢？黑客是坏人吗？
- 5、黑客常用到的术语有哪些
每一行都有高手和菜鸟的存在，就拿HR来讲，有人30岁就成了公司的HR总监；有人年已不惑还做着简单的
谢邀，请采纳。
其实你的问题是职场发展的共性问题，不管是哪个职位都涉及到这样的问题，所以根源是如何成为你想成为的那种人。
首先我认为你得承认，人的发展机遇是很重要的，运气这个东西无法培养，运气好机遇好，那就是好。人生的轨迹很多时候可以设计，但无法把控。所以有的人在年纪轻轻的时候成就了我们所谓的事业和成功确实是有运气的成份。承认了这个，你才能看到别人的时候不羡慕，不嫉妒，才能把更多的精力放到内醒上，更多的关注自我成长。
接下来就是自我的培养。除开自带的性格因素，我觉得最大的需要去培养的特质，叫做：慎独。如果有看过《曾国藩》转的人，一定对这个词是了解的，如果不知道百度一下也就清楚了。其实从小到大读了那么多的伟人事例和名人名言，我觉得“慎独”是一切优良习惯，没好人格的发端。
人与人差距的体现一直都不是在人前，而是独处的时候。小的时候我们会遇到一些每天看着都在玩，但是每次考试都名列前茅的“别人家的孩子”。除了本身有一定天赋之外，殊不知在你看不到的时候他们所下的苦和功夫。
如何利用好自己的可控时间，决定了每个人的成长速度。想想在我们独处的时候，我们都在做些什么。坦白的说这么多年来的独处时间，我浪费的大过利用的，年轻的时候不理解它的价值，理解了之后年龄又大了很多了。
所以想成为某个领域的高手，或者说在年轻的时候今早的出人头地，专业能力是显性收入，隐性的收入更加重要，而隐性收入的效率高低，就看我们在可控时间里是如何对待自己的。
来自职Q用户：阿瑟斯
成为上述的HR高手是所有HR人的梦想，我们距此要求还有多远的距离呢？ 入门要看个人的潜在素质，就像武侠小说里写的“根骨”，拿一句专业术语来说“是不是适合做HR？”，做HR需要耐得住寂寞（其实不寂寞）、需要忍受老板和同事的白眼（初级阶段）、需要守住清贫（暂时的）；当然，做HR还需要一大堆的胜任能力要求，做招聘的要具备“伯乐”的品质，做培训的要有“师者”风范，做绩效的要有宏观思考能力，做薪酬的要对数字非常敏感等等。
入门级HR的基本特点是了解了一大堆概念，满口能讲一堆HR名词，经常把人搞晕。比如从面试的无领导小组讨论，到绩效的KPI，再到胜任能力模型，总体特征是已经感受到了做HR是一件挺复杂的事，感觉工作不知道如何入手，做了一些HR的工作，但大部分都是事务性的。
第二阶段，入道级。
入道就是“上道”了，看到一大堆人力资源概念不再犯愁，不仅仅知道HR名词，还能讲出一大堆理论来，听起来是那么回事。在某一模块上有了进一步的认识，通过培训、学习、在公司实践等等，也知道了流程、知道了标准，试用了一大堆的HR工具，说起来也是头头是道了，感觉要做的事情特别多，每天非常忙，成功谈不上，但至少积累了一大堆失败的教训。
第三阶段，略有小成级。
在某一模块上仔细钻研，在公司中全力推进，开始用一种系统的眼光思考问题，能够搞定至少一个模块的所有工作，同时也对其他模块有了一定的了解，不再担心找不到工作，在圈里面大家也都认识，开始有粉丝了。很多人会认为这就是HR的终点，于是开始有了其他想法，有的转行了，有的还在坚守。
第四阶段，苦练秘笈。
这是最苦的一段，所以达到这个阶段的人数相比第三阶段要少很多，这个阶段需要扎到一个大一点的公司去实践，去全模块实践，同时要对公司的业务模式、管理的本质进行深入思考，要把之前的人力资源模块部分变成体系，对每一工具的应用方法和技巧都了如指掌。这中间需要秘笈推动，如果没有秘笈，就得创造，通过创造性的学习和研究，成为实至名归的HR专家！)
第五阶段，顶尖高手。
顶尖高手就是忘掉了HR的理念和工具，能用最简单的方法解决难题，就像《倚天屠龙记》里面的张无忌学太极，对武功的理解已经到了极致境界，所有的招数在其眼中没有任何意义，没有招数，和不同的高手对决要做的只是随意随机而动。其实，老板心目中理想的HR，就是能深刻洞察公司人力资源的核心问题，并能够快速拿出简单实用方案，并执行到位。
另外，网上针对招聘岗位所描述的九段HR模型，也与此类同，做招聘的HR们，可以看看自己属于那一段？
一段HR：“发信息，等消息”。发了招聘信息，等待结果。
二段HR：“紧跟踪，做分析”。可以根据收取简历的数量和质量，来分析判断渠道的有效性。
三段HR：“凭经验，做判断”。面试员工，用自己的人生经验和标准做决择。
四段HR：“做标准，严考核”。与用人部门确定用人标准，一条条地过关。
五段HR：“做交底、给推荐”。将面试报告给用人部门，重点人做重点介绍。
六段HR：“做培训、做监督”。为新员工做业务与文化训练，监督他们成长。
七段HR：“做文化、做推动”。帮助员工做职业规划，帮助总裁做文化价值观。
八段HR：“做战略、做梯队”。结合公司战略，做人才梯队计划并执行。
九段HR：“做流程、做传承”。将工作做成流程，让任何人可以接手自己的工作。 来自职Q用户：王女士
寻找自学成才的计算机高手，想听听你们自学的经历·····
我学黑客时间也才5年不到。到3年来，我可够累坏了。一会学这一会学那，还得整天问别人问题，得到的只有一个又一个的白眼。- -#
很多朋友想学黑客，但又不知道如何下手。其实，大家不必把黑客想得多少神圣，黑客也是人，他也要吃饭，睡觉！工作，学习！说实在，他比我们多的只是些技术。没什么特别，很多刚接触的菜鸟总把黑客想得多少多少的神气，其实完全没必要。真正的黑客他是不会打包自己的。他只会让自己看起来是多么多么的平凡。有些人，整天以"黑客"自居，这种人绝对不要相信。黑客守则中说得很清楚：黑客绝不能对别人说自己是黑客！还有，黑客是绝对不会公开教别人技术的。除非他不是黑客。
在此，我强调下，很多人整天收徒弟~收VIP会员的，这些人根本没那资格。希望大家别浪费冤枉钱，他们所给的资料，网上绝对是有的。
下面给大家点学习思路，可能不是很好，但绝对比你到处乱求人来得实在。都是些本人的学习经验。
很多人都说学黑客就要学编程：C，VB，C++，JAVA... 等等，但我认为，做为刚接触黑客的菜鸟，没必要去了解这些。（个别例外）为什么这么说呢？相信很多想学黑客的朋友都怀有一种好奇的心态来学习的吧。好奇黑客那种来无影，去无踪的技术。还有很多人是为盗号，入侵机子来的。我建议大家先学学计算机漏洞，网站的注入，木马的使用，DOS命令的运行，当然可以进一步学挂马，拿webshell，手工注入，免杀，脱壳，提权这些稍微涉及到编程，汇编的知识。以上涉及到的教程百度一搜就有的，如果大家学完以上的东西后，认为黑客是值得学习的。学得来的，再去学学编程，汇编。为什么要这么做呢？其实就是为了考验大家对黑客到底是报什么心态去学的。好奇的话 你学到一半一定会知难而退。如果真的是喜欢的话，你会乐此不彼！
黑客可不是那么好当的哦，想好学好黑客，就先通读计算机程序代码。什么Tcp/ip,UNIX,Windows,MINIX，BSD,LINUX等等程序，还要了解汇编知识，缓冲区运行原理，网络的基本组成。 当然，这些可是高手黑客才可以掌握的。现在说这些都太早，等到你们入门了，自然会领悟！
建议大家先学学基础，别急于求成。想成为真正的黑客没几年是不可能的。几年？有些朋友害怕了吧~呵呵。
给大家推荐一个老师吧，我80%知识都是它那得到的 真的是个很不错的老师哦，几乎你要的资料他都有。
最后说一点，学习是自己的，人家没有义务教你。希望大家别指望别人教，说真的自学是最好的，可以自己实践，光靠别人说，别人做你，是不可能学到真本领的。黑客技术是需要我们来领悟的！！3)关注高手的帖子：一个论坛上一定会有几位高手，比如版主之类(至于怎么判定一个高手，就不用我多说了吧)，他们的回复不但精彩，他们所发的帖子更值得关注，而这是大家常常忽略的问题，所以，在论坛上你可以试着搜一下这位高手的用户名，那么他所有的帖子将展现在你面前，仔细看看吧，高手的帖子就是不一样吧。
4)热点的帖子：一般体现在回复率上，这类帖子并不一定是关于技术的，但他一定是人们现在最关心的(否则哪里会有那么多回复)，多看看这类帖子，你将获得更丰富的知识。
5)高效的提问：对于同样的一个问题，不同的提问方式，将会受到不同的效果，能得到你最想要得答案，就是高效的提问。那么如何高效的提问呢?
(1)帖子标题写清楚：像‘快来救我呀’‘谁知道为什么’‘高手请进’这类的帖子，我是很少光顾的，一个好的标题要能概括帖子的主要内容;
(2)内容尽量详细：原因很简单，连问题都说不清楚，谁会帮你，谁能帮你(神仙??);要说明问题出现的环境，不同的环境会有不同的结果;
(3)提问前作最大的努力：请确认你在提问前已经尽了最大努力，但还是没有效果。如果你打算提一些懒人的问题，比如‘我找不到流光的下载，请高手发到我的邮箱好吗’‘谁会net命令呀，教我’，那么所有人将会鄙视你，很难想象懒汉当了hacker会是什么样子;
(4)感谢帮助你的人：这是最起码的作人礼仪。
6)融入论坛：在你的能力范围内，给予他人最大的帮助。
*论坛对菜鸟就像空气一样重要，去找一个适合你的论坛吧。
5 与高手直接交流
这也许是最最高效的学习方法了，能与高手直接交流是一件多么美妙的事情阿，但如果使用不当，也会给自己和对方带来许多不快。
1)如果你与这位高手认识甚至是好朋友，那问题很好办，进轻的提问吧，只要不是很过分就行;
2)如果你与这位高手素昧平生，那还是谨慎一点，不要一股脑提许多问题，因为大家得时间都是宝贵的，他不可能花许多时间来专为你一个人服务，因此建议你慢慢来，每次提1-2个问题就好，因为还有下次嘛!
3)不要轻易打扰别人，以下方式请慎用：oicq,mail,homephone,
4)要尊重对方，不要过于奢求，在这个功利的社会，要学会被拒绝，再说人家也没有义务必需要给你解答问题。
*能得到高手的帮助当然最好，如果没有路子，也不要强求，相信你自己也能行。
三 具体切入点
写到这里了，一些菜鸟说仍然找不到切入点，不知道该从何入手，说哪里都不明白，看什么都看不懂，无法入门。也难怪，菜鸟嘛，的确很难入手，有些朋友就是因为前期的学习很吃力才放弃了的，那么好，我就继续介绍我本人的两个方法吧。
1基础书籍法：既然基础差，那么就从基础开始，去买一至两本hack方面的既基础又全面的书籍来看，比如《黑客就这么几招》等等，此类书籍比较基础，但又很全面，黑客初期的基本攻击方法都有介绍，以此类书为基础慢慢的学习 ，过一段时间你会发现你已经入门了;
2教程解惑法：就是说一旦遇到不明白的地方就通过搜索引擎，资料，教程来解答，在求解的过程中，你一定还会关联的遇到其他不懂的新问题，那么好，继续找资料看教程，就这样一直连续不断，遇到不懂的就去看，不管他是哪方面的，慢慢的，你所懂的会越来越多，你会发现你已经入门了。此类方法有很大的随意性，不是很系统，但灵活自由，高效;
3结合法：就是将以上两种方法结合，这是很好的一种方法，建议大家使用。
四 总结
以上基本上是我个人的一面之谈，难免主观一些，请海涵。如果你还有什么好的学习方法，请一定要告诉我，我会收入到这片帖子当中，希望她能对菜鸟们有所帮助
从菜鸟到职场高手的定律
从菜鸟到职场高手的定律
从菜鸟到职场高手的定律，我们知道初入职场的新人，她们因为没有工作经验，所以在职场上会遇到许多麻烦，而新人想要称为职场高手。下面是从菜鸟到职场高手的定律内容！
从菜鸟到职场高手的定律1
1、彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
彼得原理有时也被称为“向上爬”的原理。
这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。
对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。
因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。
将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
2、酒与污水定律
酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。
在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。
“烂苹果”的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。
组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。
破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。
如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。
3、木桶定律
水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
“水桶定律”与“酒与污水定律”不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，“最短的木板”却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。
强弱只是相对而言的，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。
4、马太效应
《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时：
第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是，国王就奖励他10座城邑。
第二个仆人报告：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是，国王奖励他5座城邑。
第三仆人报告说：“主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。
职场菜鸟还是职场达人
”于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是“马太效应”，反应当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。
对企业经营发展而言，马太效应告诉我们：要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。
当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
5、零和游戏原理
零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注；
主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。
20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长，科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。
人们开始认识到“利已”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。
但从“零和游戏”走向“双赢”，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则“双赢”的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。
6、华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。
人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要小。
因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。
我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。
换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。
7、手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
掌握自己的工作技巧
手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法；
不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。
手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
8、不值得定律
不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。
不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。
因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。
而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；
让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的'，这样才能激发职工的热情。
9、蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。
相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。
一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。
无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历，对于成长中的年轻人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。
所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
10、奥卡姆剃刀定律
12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张“如无必要，勿增实体”。
这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。
然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。
从菜鸟到职场高手的定律2
上周，我跟部门员工沟通完年终奖了。
不少人沟通完了，都兴奋得直搓手。
他们确实有理由兴奋，因为业绩好，年终奖真没少拿。
比如进部门两年多的陶东。
从两年前的职场菜鸟，到现在的职场高手，陶东真是一点点地完成了自己的成长和蜕变。
作为主管，这才是我最有成就感的地方。
现在，我把职业生涯里感悟到的，高手和菜鸟最大的5个区别分享出来，希望能帮到你。
仔细看哦，下回拿年终奖的时候，兴奋之余记得请我吃饭，嘿嘿。
1
菜鸟喜欢了解，高手喜欢学习
陶东入职没多久，我带他去参加一个行业论坛。
回来后第三天，他发了一个很详细的纪要给我，我觉得很满意，看得出来他是用心写的。
几个月后，我们在另外一个公开场合见到了上次论坛的组织方，一个业内大佬。
我跟对方寒暄，说上次您的那个论坛真不错的，那个啥啥技术，应用起来一定挺颠覆的。
然后我转过头问，对吧陶东？
没想到，陶东一脸发懵，支支吾吾。我赶紧把话题接过来，继续聊下去。
离开后，陶东跟我解释，那次论坛他写完纪要，就扔在一边了，所以纪要里的东西早就印象模糊，以后，他会注意。
你发现没有，这就是职场菜鸟的常见病。
菜鸟喜欢到处了解，这个也看一点，那个也看一点，然后感觉自己“学习”了很多。
这种不成体系也没有目标的所谓“学习”，最多只能叫“了解”，给人带来短期记忆，用来满足“我很努力”这样的自我安慰。
而高手呢，则刻意地记忆、分析，他们深究问题背后的逻辑，现象背后的原因，在自己的知识地图上，插上一面面小旗。
在旗和旗之间，还有一条条互相关联的路径。
2
菜鸟总在重复，高手总在复盘
我刚到一家公司做销售总监时，部门里有个农村来的小女孩。
大家说起她，都喜欢说“特别拼”，但是没有人会提她的业绩，因为，特别差劲。
有次我找她谈话，本来是想辅导一下，结果变成了她的吐槽大会。
她说，她是部门里最努力的，她负责的客户，自己跑得最勤。
她又说，她是部门里对产品最了解的，所有的新品上市，她总把参数背得最熟练。
她还说，她的客户却是所有客户里，最刁钻的，想要最好的东西，还要最低的价格，简直就是吸血鬼！
我问她，每次你拜访完客户，是怎么复盘的？
她说我气都要气死了，复什么盘！
面对这样的员工，你会怎么办？
我打算等她气消了，再找她谈话。结果还没来得及谈，她就跳槽去了竞争对手。
哈哈，我真坏，我居然挺高兴的。
菜鸟不是不努力，而是总把简单的重复看成是努力的证据，他们说的努力，就是一次次用同样的方式，去犯同一个错误，然后感动自己。
高手的努力，除了事前谋划，事中执行和调整，特别重要的就是事后复盘。
事情为什么能成？是因为时机把握得好，还是纯属运气？还有哪些改进空间？对后续的影响在哪里？
复盘。
事情为什么搞砸？有哪些坑？是方向问题还是节奏问题？是不是资源投入不够？还是团队磨合不足？
复盘。
柳传志老爷子也说：
在这些年管理工作和自我成长中，“复盘”是最令我受益的工具之一。
3
菜鸟擅长推演，高手擅长应变
不知道你发现没有，菜鸟和高手，有时候是不太好看出来的。
特别是谋划、推演的时候，有些人没什么本事，反而特别活跃，讲起话来头头是道，高大上得很。
可能，他们都信奉“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，觉得在地图上计算好，就能把事做好，把仗打赢。
可是，事情怎么可能那么简单。
我不是说推演不重要，而是说，一边执行，一边分析，一边调整策略，比起坐而论道要重要得多。
很多事情你不去做，就永远不会知道里面的沟沟坎坎，只有边做边想边调整，才能从看热闹的外行，变成看门道的专家。
2017年底的罗辑思维跨年演讲中，罗振宇提到了一家奶茶店：古茗。
它的创始人王云安，是个85后，他把这个“路边牌子”做到了全国1200家店，年收入12亿。
他是怎么做到的呢？王云安就很擅长随机应变。
比如古茗最早都是在县城和镇子上开店，这些地方的街道晚上都很暗，王云安发现，自家的奶茶店想要被顾客最快发现，只需要把奶茶店门头的灯调得更亮就行，最好亮到能成为那条街上的路灯。
一个奶茶店把灯光调亮，每天也就多花几块钱，却能多带来好几百块的生意。
随机应变，是所有的高手都擅长做的事。
4
菜鸟渴望表扬，高手渴望指点
陶东呆的上一家公司，主管基本上是放养，他觉得学不到什么东西，就跳槽了。
他刚来时，做得好的地方我会试探着表扬他，看着他既得意又不好意思高兴的样子，我知道他还是一个菜鸟。
后来，哪怕他做得不错，我的表扬慢慢也减少了。
终于有一天，他忍不住问我，为什么会这样，“是不是我做得不好啊？”
我对他说：
不是你做得不好，而是你必须做到：告别依靠别人来驱动的本能，告别每件事都考虑个人自尊的惯性。
别人的表扬没那么重要，别人对你的指点和启发才最重要，虽然有时候，容易伤你的自尊。
陶东很上道，后来果然经常带着方案和思路来找我，要我帮他出出主意。
这一点很不容易。
因为菜鸟做事的出发点常常是为了维护自尊，虽然这也可以成为动力，但真正的高手从来就不在乎这些。
高手在乎的，只有能不能从周围吸取到力量和智慧，帮助自己成长。他们的驱动力不是来自外因，而是源于自己。
5
菜鸟在乎利益，高手在乎人心
当我还是菜鸟的时候，有过一个叫老蔡的客户，他人很好。
有一年末，下游欠款拖太久，导致老蔡公司资金链忽然吃紧。
他找到我，想修改之前签好的合同，把本来发货后3个月内要支付的款项，推迟到第6个月再付。
那时候我年轻气盛，加之这个单的付款条件本来就不好，这样修改合同肯定会影响绩效考核，乃至我的年终奖金。
我口头答应他跟公司汇报，其实心里不想同意，打算拿公司制度说事。
第二天下午，我和我主管在楼下抽烟，他听我把所有的顾虑讲完，对我说：老蔡是个好人，你帮他度过难关，以后他会对你更好的。
我说，我评估过他的财务状况，只怕这次他熬不过来了。
主管没说话，末了踩掉烟头，拍拍我肩膀叹口气：公司那边我能搞定，同不同意你决定吧，我相信你会做出最好的选择。
我虽年轻，可是不傻，我知道他的意思。
我做出的决定，终于还是没能帮到老蔡，他公司关掉了，我的年终奖也大打折扣，这让我很灰心。
都说人在做，天在看。第二年，好几个本来对我爱搭不理的客户，忽然主动联系我，使得我的业绩一下跳到公司前几名，年终奖拿到自己不敢相信。
后来的有次饭局上，我去给客户敬酒道谢，对方看着我笑眯眯地说：
小伙子，不要谢我，要谢就谢老蔡吧。他跟我们哥儿几个说，你为了帮他，还吃了亏，要我们多少一定要帮着你点。
说实话，老蔡这人做生意不怎么样，但是看人还是很准的，这我相信。
我听完，既感动又庆幸，还很惭愧。
后来，我和老蔡成了忘年交，直到现在我们还有联系，我还参加了他儿子的婚礼，和他介绍的那几位客户坐在一起。
这第5点，就是我特别想告诉你们的：
高手和菜鸟最大的区别，也是菜鸟最难以迈过的关口，就是能不能在精确的算计、冰冷的利益之外，体会到人和人之间的善意和温情。
这个区别，其实在于你如何面对这个世界：是把自己看做一个掠夺者，总想着如何抢走更多，还是把自己看做一个建设者，想的是能为别人带来些什么。
毕竟，世界上所有的生意，都是人做的。
怎样才能做个好黑客呢？黑客是坏人吗？
基本黑客技术
黑客态度是重要的，但技术更加重要。态度无法替代技术，在你被别的黑客称为黑客之前，有一套基本的技术你必须掌握。 这套基本技术随着新技术的出现和老技术的过时也随时间在缓慢改变。例如，过去包括使用机器码编程，而知道最近才包括了HTML语言。但现在明显包括以下技术：
1 学习如何编程
这当然是最基本的黑客技术。如果你还不会任何计算机语言，我建议你从Python开始。它设计清晰，文档齐全，对初学者很合适。尽管是一门很好的初级语言，它不仅仅只是个玩具。它非常强大，灵活，也适合做大型项目。
但是记住，如果你只会一门语言，你将不会达到黑客所要求的技术水平，甚至也不能达到一个普通程序员的水平---你需要学会如何以一个通用的方法思考编程问题，独立于任何语言。要做一名真正的黑客，你需要学会如何在几天内通过一些手册，结合你现在所知，迅速掌握一门新语言。这意味着你应该学会几种不同的语言。
如果要做一些重要的编程，你将不得不学习C语言，Unix的核心语言。其他对黑客而言比较重要的语言包括Perl和LISP。 Perl很实用，值得一学；它被广泛用于活动网页和系统管理，因此即便你从不用Perl写程序，至少也应该能读懂它。 LISP 值得学习是因为当你最终掌握了它你会得到丰富的经验；这些经验使你在以后的日子里成为一个更好的程序员，即使你实际上可能很少使用LISP本身。
当然，实际上你最好四种都会。 (Python, C, Perl, and LISP). 除了是最重要的四种基本语言，它们还代表了四种非常不同的编程方法，每种都会让你受益非浅。
这里我无法完整地教会你如何编程---这是个复杂的活儿。但我可以告诉你，书本和课程也不能作到。几乎所有最好的黑客都是自学成材的。真正能起作用的就是去亲自读代码和写代码。
学习如何编程就象学习用自然语言写作一样。最好的做法是读一些大师的名著，试着自己写点东西，再读些，再写点，又读些，又写点....如此往复，直到你达到自己在范文中看到的简洁和力量。
过去找到好的代码去读是困难的，因为很少有大型程序的可用源代码能让新手练手。这种状况已经得到了很大的改善；现在有很多可用的开放源码软件，编程工具和操作系统（全都有黑客写成）。这使我们自然地来到第二个话题...
2 得到一个开放源码的Unix并学会使用、运行它
我假设你已经拥有了一台个人计算机或者有一个可用的（ 今天的孩子们真幸福 :-) ）。新手们最基本的一步就是得到一份Linux或BSD-Unix，安装在个人计算机上，并运行它。
当然，这世界上除了Unix还有其他操作系统。但它们都是以二进制形式发送的---你无法读到它的源码，更不可能修改它。尝试在DOS或Windows的机器上学习黑客技术，就象是在腿上绑了铁块去学跳舞。
除此之外，Unix还是Internet的操作系统。你可以不知道Unix而学会用Internet，但不懂它你就无法成为一名Internet黑客。因为这个原因，今天的黑客文化在很大程度上是以Unix为中心的。（这点并不总是真的，一些很早的黑客对此很不高兴，但Unix和Internet之间的共生关系已是如此之强，甚至连微软也无可奈何)
So，装一个Unix---我个人喜欢Linux，不过也有其他选择。（你也可以在同一台机器上同时运行DOS,Windows和Linux）学会它。运行它。用它跟Internet对话。读它的代码。试着去修改他。你会得到比微软操作系统上好的多的编程工具（包括C,Lisp, Python, and Perl），你会得到乐趣，并将学到比你想象的更多知识。
关于学习Unix的更多信息，请看 The Loginataka.
要得到Linux，请看： 哪里能得到 Linux.
3 学会如何使用WWW和写HTML
大多黑客文化建造的东西都在你看不见的地方发挥着作用，帮助工厂、办公室和大学正常运转，表面上很难看到它对他人的生活的影响。Web是一个大大的例外。即便政客也同意，这个巨大而耀眼的黑客玩具正在改变整个世界。单是这个原因（还有许多其它的）， 你就需要学习如何掌握Web。
这并不是仅仅意味着如何使用浏览器（谁都会），而是要学会如何写HTML，Web的标记语言。如果你不会编程，写HTML会教你一些有助于学习的思考习惯。因此，先建起自己的主页。
但仅仅建一个主页也不能使你成为一名黑客。 Web里充满了各种网页。多数是无意义的，零信息量垃圾。
要想有价值，你的网页必须有内容---必须有趣或对其它黑客有用。这样，我们来到下一个话题....
黑客文化中的地位大教堂与集市”，解释了许多Linux和开放源码文化的运做原理。我还在它的续集“大教堂与集市”，解释了许多Linux和开放源码文化的运做原理。我还在它的续集“开拓智域”一文中有更直接的论述。
FAQ（常问问题解答）
问：你会教我如何做黑客吗？
自从第一次发布此页，我每周都会得到一些请求，要我“教会他如何做黑客”；遗憾的是，我没有足够的时间和精力来做这个；我自己的编程项目已经占用了我110%的时间。
甚至即便我想教你也不可能，黑客基本上是一项需要你自行修炼的的态度和技术。你会发现即使真正的黑客想帮助你，如果你乞求他们填鸭一样教你的话，你不会赢得他们的尊敬。
首先去学习。显示你在尝试，你能靠自己去学习。然后再去向黑客们请教问题。
问：你会帮我“黑”掉一个站点吗？或者教我怎么黑它？
No. 任何在读完FAQ后还问此问题人，都是愚不可及的家伙，即使有时间我也不会理睬。 任何发给我的此类mail都会被忽略或被痛斥。
问：哪里能找到真正的可以与之交流的黑客？
最佳办法是就近参加一个Unix或Linux的用户组，参加他们的会议。
问：我该先学哪种语言？
HTML, 如果你还不会的话.
但它不是一个真正的编程语言。当你准备编程时，我建议你从 Python开始. 会有很多人向你推荐Perl，它比Python还受欢迎，但却难学一些。
C 是非常重要的，但它却是最难学的。不要一开始就尝试学C。
问：开放源码的自由软件不会使程序员饿肚子吗？
这似乎不大可能---到目前，开放源码软件产业创造了而不是消灭了大量工作机会。
如果写一个程序比不写一个程序只是个纯粹经济上的收益的话，无论它是否免费，只要它被完成，程序员都会从中得到回报。而且，无论软件是由多么的free的方法开发的，对更新的软件应用的需求总是会有的。
问：我从何学起？哪里有免费的Unix?
本页的其他地方指向最常用的免费Unix。要做一名黑客，你需要自立自强，以及自我教育的能力。
现在开始吧......
黑客常用到的术语有哪些
1.菜鸟这是一种形象的比喻,把许多刚刚接触网络安全[黑客]技术的初学者比喻成刚刚破壳而出的小鸟.水平很菜,等待学好知识,好振翅飞翔.许多高手有时也把自己称为菜鸟,谦虚是一种美德嘛!2.肉鸡在黑客术语中,肉鸡指的是那些被黑客入侵并控制的网络上的电脑,这些已经被控制的电脑,对于 入侵者来说,就象使用自己的电脑一样,因此被形象的比喻成肉鸡3.木马这起源于希腊的一个神话,一场持续了十年的战争被一个计策结束掉:他们把大量的士兵伪装在一只高大的木马里面,留在城外,然后佯装撤退,特洛伊城里的人眼见解围,将木马当作战利品拖进城内.而深夜,藏在木马里面的士兵偷偷跑出来,里应外合将刚刚还沉浸在狂欢里的特洛伊占领了.在计算机中,它引用了这个故事的含义,意为一段精心策划的程序,这个程序运行后,往往会潜伏在计算机内,在不被管理员发现的情况下,完成自己的工作:记录密码信息,盗取银行卡帐号,留下后门使攻击者再次控制计算机......这样的程序被称为木马4.后门后门也可以是木马的一种,不过它的目的更侧重于对计算机的控制,使入侵者有机会可以再次连上肉鸡并控制它,通常后门的功能并不如木马的强大5.端口要网络上,知道一台电脑的IP地址,只是相当于知道了它的居住地址,要和它进行通信,我们还要知道它开了哪些端口,比如说我们到一家医院,挂号要到1号窗口,划价要到2号窗口,取药要到3号窗口.那么与计算机的通信也是一样的,要上QQ,你得登陆到腾讯服务器的8000端口,要浏览X档案的论坛,你得与其80端口进行联系,要FTP登陆空间,传输文件,我们又得服务器的21端口连接了.可以说,端口就是一种数据的传输通道,用于接收某些数据,然后传给相应的服务,而电脑将这些数据处理后,再将相应的回复通过端口传给对方.6.扫描扫描通常指是向目标主机提交一些特定的请求,然后根据收到的回复信息来判断对方是否存在某个安全问题,或是提供了什么服务的一种最常用,最基本的信息的刺探方法.7.权限计算机用户对于文件及目录的建立,修改,删除以及对于某些服务的访问,程序的执行,是以权限的形式来严格区分的.被赋予了相应的权限,就可以进行相应的操作,否则就不可以.8.ip地址Internet上的电脑有许多,为了让他们能够相互识别,Internet上的每一台主机都分配有一个唯一的32位地址,该地址称为IP地址,也称作网际地址,IP地址由4个数值部分组成,每个数值部分可取值0-255,各部分之间用一个"."分开.9.溢出程序在处理我们提交给它的数据时,有的时候忘了检查数据的大小与合法性,那么这些数据可能会超过属于自己的地盘,覆盖到其它数据的盘.如果这些超长数据被精心的策划构造的话,可能会被黑客去执行任意命令.打个比喻来说,Windows系统是一个人,会一杯一杯喝我们给它准备的水,其中有一个杯子太小了,我们倒入了大量的水它就会溢出到别的杯子里去,而溢出到别的杯子里的东西我们事先可以设计好,而系统并不知道,这以为这本来就是那个杯子里的东西,于是我们可以完成一定的任务.10.shell本来shell是使用在Unix下有术语,英文愿意为壳.在计算机中指人机交互的界面,比如以前的DOS时代,我们要在黑糊糊的文字界面中的输入命令,计算机执行后再通过黑糊糊的界面返回相关信息.那个黑糊糊的东西就是我们和计算机打交道的地方,就是所谓的shell.而到了Windows时代,我们和计算机打交道的地方[一个又一个的窗口]图形化了.这就是所谓的GUI[图形界面]的shell.11.CMD全称是命令提示符,按下"Win+R"组合键后会打开"运行"窗口,在这里输入CMD,确定就会打开它.有点像DOS吧? 不过它和DOS不同,如果不熟悉的朋友,可以去查百度或者是google.12.弱口令所谓弱口令也就是指密码与用户名相同,密码为空的用户名与密码组合,也包括那些密码强度不够,容易被猜解的组合.13.进程进程可以理解成正在运行中的程序.按下"Ctrl+Shift+Esc"三键调出任务管理器后,切换到进程选项中可以轻易的看到当前系统运行的进程.14.嗅探计算机网络的共享通讯道的,支持每对通讯计算机独占通道的交换机/集线器仍然过于昂贵,共享意为着计算机能够接收到发送给其他计算机的信息,捕获在网络中传输的数据信息就称为嗅探
